（堂按：作为一个自然科学家，北大饶毅教授能写出这样有高度有深度的文章真是难得。饶毅是鲁迅所说的“中国脊梁”式人物。）
原题：胡教授鞍钢钟情袁公子克定？
源地址：科学网被打扰一教授博客
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百年前，袁克定为“劝”父亲做皇帝，创造性地为父亲提供个体化的报纸。
在明知我国还有多方面不足、所以希望我国各方面努力向前发展的今天，获科学院的“工学博士”后不久去美国耶鲁大学呆一年成功转型为中国经济和国情专家的胡鞍钢教授，以迷人的声音号称我国体制优于美国（我国体制“极其适宜”、美国体制导致美国“个人专制...低下..分裂..一事无成”）。
从孙中山以来我国近代领导人在野时从来都说我国尚需努力，1940年代的《新华日报》曾连篇累牍说美国体制的好话、认为是我国的榜样，邓小平在任期间明显意思是我国还需努力，并未说我国比美国优越，而是相反的意思，不过我国那时尚不具备条件。
我国思考过历史和现状、了解国内外情况的人（包括现任各级领导），多数也不可能真心认为我国的体制优于美国。我们需要自己探索，也不排斥可以借鉴的、无论来源如何的经验。我国需要参考美国、西欧体制，正如我国曾引进德国犹太人在英国图书馆内设想、先在东欧实行、但后来发现并不是百分之百适合我国施行的体制。
美国体制当然也不是百分之百优于我国体制，《新华日报》当年可能也有了解不全之处，我国只能用适合我国情况的部分，但也有可能我国已经用了的部分美国体制并不都适合我国的情况，而并未学到有些部分可能对我国更合适。
在没有老袁的当代我国，被誉为“国内外享有盛誉的中国国情研究专家和学术带头人”的胡博士公开发表文章，与袁克定媲美，难道寄希望于读者大众为老袁？
我国发展有各种探索，有进步、有退步，有成绩、有犯罪，有很多人的努力、有不少人的阻力，需要各种力量能够理性地为国家出力，而远没有到粉饰太平的时候。
胡博士歌颂“集体领导制”的优点，却不指出其缺点：外界无法知道“集体”决策的责任承担者，做了好事无法知道真正归功于谁，决策重大失误无法知道真正归罪于谁，因此特别有利于不干事、不负责的官员。我国体制的风险并非单一是官员与民众的矛盾，而且有做事官员与不做事官员的矛盾。高唱体制优越是继续给不干事所以才升官的人制造舆论，而不利于愿意干事、敢于承担责任的官员，这些官员才可能与人民利益有交集，而不干事、不负责任的各级官员是我国体制多年积累的负担，说好听一点是体制问题带来的成本，说难听一点是体制养了猪。改革的一个目标就是要支持干事的官员，减少不干、只升的官员。
胡博士文章开篇称我国体制有几个方面的优点、并优于美国：“决策行为不翻烧饼、决策效果可预期、决策影响可预见、决策思路可延续”。事实上，这些都还是我国希望进一步改革后达到的目标，而不是已经达到的现实。如果一定强拉美国进来比较，有目共睹美国是两百多年来在世界上这些方面做得最好的大国，如果说我国比美国在这些方面都好，恐怕就是说我国世界第一，我国已经大功告成不用改革了。胡博士批评美国政策随总统更替而导致国家和人民冒险，恐怕也正好与事实相反。美国两党实际代表中左和中右，而两党更替实际是全民自愿在中线附近摇摆的必然。任何国家的人民不可能永远对一种模式满意，在民众意愿和选择下过一段时间平稳地试另外一种，是全国和谐的基础，不满意了再换过去，小摇小摆，累的、承担风险的是号称为人民谋福利的政治家，他们要时时刻刻看人民的脸色行事，不行要下台，而减少了国家和人民的风险。
胡博士迷人文章有一段很有趣，大意是美国的官员做事可以很不负责任，做完决定后，人民可能受其苦，而官员不过是下台而已。如果我们同意胡博士高风亮节的精神，官员下台是小事一桩，那么矛盾就在于胡博士为什么非常支持官员自行决定上台下台、而不允许大多数人参与决定的体制？既然官员下台是小事，那么政治体制就很容易允许大多数人表达意愿决定官员上台下台？当然，我国体制下，多少官员愿意承担胡博士称之为“小”的风险？如果大大小小的官员都不在意上台下台，胡博士的文章不成了无的放矢？恐怕那些在台上雄赳赳气昂昂的官员，下台后大多数都不同意胡博士的观点？
官员自行决定上台下台的体制无法解决根本的问题：大众长期的信任感，大众长期的责任感。
胡博士的中文行文妙不可言、让读者顶礼膜拜，他在颂扬我国体制“非常适合..，极其适宜..”后，还能指出“不是完满无缺”，看来我国就只差“完美无缺”这一步，而美国佬在胡博士洞察秋毫后创造性发现的“个人(总统)专制..松散..低下..四分五裂”中受煎熬、在人类历史的进程中远落后于我们后面爬行。胡鞍钢博士如不获诺贝尔经济奖或和平奖，也应该在他出访多次时顺便以其发现谆谆教导美国人民，说不定可以做美国人民的大救星。
如果胡博士不是刻意与袁克定比赛，也可能在美国太过于走马观花、且不了我国国情，胡博士不妨带领“国情研究院”的同事以及公共管理学院的师生采访退休后愿意说真话的、以及部分被要求“休假式治疗”或“保外就医”的我国前官员，切实了解我国的“官情”。
