这是在经过了对当时的敌我力量等多方面的对比后，毛泽东提出来的战争策略。在当时，共产党的武装力量无论和国民党还是日本侵略者相比，在人数上、装备上、后勤保障上都处于劣势，无法和对方进行相当规模的攻坚战、防守战、对于大兵团、大规模的起决定作用的战役，更是不可想像。因而毛提出了“打得赢就打，打不赢就跑；你打你的，我打我的；集中局部的优势力量，避敌锋芒，寻找弱敌，各各击破；”为主要内容的战略方针，也就是后来的游击战思想。

你打你的，我打我的
——原载约旦《宪章报》
很小的时候明白 长大了就不明白了 今天又明白了

(一九四七年四月二十二日)
　　聂萧罗[1]并告朱刘[2]:
　　马电[3]悉。你们现已取得主动权，如敌南援，你们不去理他，仍然集中全力完成正太战役[4]，使敌完全陷入被动，这是很正确的方针。正太战役完成后，应完全不被敌之动作所迷惑，选择敌之薄弱部分主动地歼击之，选击何部那时再定。这即是先打弱的，后打强的，你打你的，我打我的(各打各的)政策，亦即完全主动作战政策。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 军委
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 卯养
　　根据毛泽东手稿刊印。
　　
　　注释
　　[1]聂萧罗，指聂荣臻、萧克、罗瑞卿，当时分别任晋察冀军区司令员兼政治委员、副司令员和副政治委员兼政治部主任。
　　[2]朱刘，指朱德和刘少奇。
　　[3]指聂荣臻、萧克、罗瑞卿一九四七年二月二十一日给中共中央军委的电报。电报说：敌南援可能性最大，我晋察冀军区主力仍按预定计划完成正太战役第二期作战。战役完成休整若干天后，敌如未南援，则按中央指示继续歼灭第三军；敌如南援，则以围点打援办法，向平保段或保石段出击。
　　[4]一九四七年四月，晋察冀野战军第二、第三、第四纵队及地方武装一部，由安国、定县南下，向正太路国民党军发起进攻。这次作战从四月九日开始至五月四日结束，共歼敌三万五千余人，切断了太原、石家庄之敌的联系，使晋察冀和晋冀鲁豫解放区连成一片，孤立了石家庄的国民党军。

毛泽东在1965年3月接见巴勒斯坦解放组织代表团时说：
　　打的办法就有两条：你打你的，我打我的。什么军事道理，简单的就这么两句话。什么叫你打你的？他找我打，但他又找不到，扑了个空。什么叫我打我的？我们集中几个师、几个旅，把他吃掉。

你打你的原子弹，我打我的手榴弹-《不对称创新：挑战者的成功之道》
　　“不对称”作为一个正式的概念源于西方，但是在研究中我也发现，无论是在军事作战上还是在企业实践中，“不对称”思想在中国都早已有所应用。比如在军事战略思想中，毛泽东对中国革命战争经验的总结——“你打你的，我打我的”、“你打你的原子弹，我打我的手榴弹”，就是不对称作战思想的集中体现。在企业实践中，柳传志在上世纪90年代中后期提出的联想的战略制定原则——“做外国大公司所不能或不愿做的事；做一般小公司或短期行为的公司做不了的事”，这甚至比克里斯坦森教授的研究发现还要早些。此外，在和国内一些企业家和经理人交流的过程中，我也注意到这种“不对称”思想在他们的思考中也隐约存在。

你打你的，我打我的-商战　　
　　这两个商战的战例说明了掌握战略主动权的一个重要思想——你打你的，我打我的。
　　“你打你的，我打我的”，是毛泽东讲过的一句话。这句话讲得很通俗，但涵义却非常深刻，它形象地概括和表达了“致人而不致于人”的掌握战略主动权思想的具体运用原则。对此，我们需要着重把握两点：第一，以我为主，按照自己的战略要求打，坚决不按照对方的意愿打；第二，对我怎么有利，我就怎么打，充分发挥自己的长处，打击对方的短处。
　　在现代商战中，你打你的，我打我的，掌握战略主动权，就要保持自己独有的特性或者差异性，这样才能够做到我左右你，而不被你左右；才能够主动设计需求，积极塑造市场，按照自己战略意图去调动竞争对手，而不是受制于竞争对手的战略意图。
　　就现代商战而言，差异性也是一种竞争优势和战略手段。这种战略手段可使公司提高产品的价格，提高产品销量，提高顾客对品牌的忠诚。运用这种战略手段，可通过差异保持与竞争对手的距离，或者将竞争对手淘汰出局。
　　许多商战专家对这种“差异性”有过大量论述。波特说，“竞争战略没有定法。这就意味着要以不同的方式来开展您的价值链活动或者开展不同于竞争对手的活动为顾客提供独特的价值组合。”卡罗威说：“提供的产品必须表现出明显的优质性，最重要的是，表现出令人愉快的差别性。”波士顿公司的创始人布鲁斯认为：“任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。全力维护这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。”
　　采取差异性的战略手段，需要创造独特性的竞争优势（也被称为“特质性竞争优势”）。这种独特性，来自于稀缺的资源、尖端的科技，或者不可模仿的组合方式；也可能来自于企业长时期形成的某种文化基因。一个要想获得战略主动权的企业，必须具有这种或那种与众不同的基因，这样才会产生独特性的竞争优势，才能够做到“你打你的，我打我的”。
　　独特性的竞争优势反映在你的专业化水平上。几乎所有商战专家们都会认为，在服务顾客方面，竞争者之间是有差别的，没有两个竞争者能在同一时间以同一方式、同一成本服务于完全相同的顾客。这种差别反映在竞争者之间专业化程度上，而顾客需求的多样性又有利于扩大竞争者之间这种专业化的差别。所以，如果某个竞争者能用相对低的成本为某个细分市场提供高质量的专业化服务，他就能做到“你打你的，我打我的”，掌握一定的战略主动权。换言之，突出“专业化”，坚持“你打你的，我打我的”，是相对弱小的竞争者在市场局部获得战略主动权的一种有效战略手段。
　　在现代商战中，“你打你的，我打我的”，采取差异性战略手段获得战略主动权，有着许多具体的做法，其中包括：推出消费者认可的独特的产品；通过快速更新产品类型来保持差异性；针对消费者的特殊需求，发现未被意识到的购买准则，率先对将要变化的购买者或购买渠道做出反应；提供那种能够从非经济或者无形的角度提高顾客满意度的服务；通过建立独特的联盟形式来保持自己的差异性；在自己的力量组合上形成自己的差异性；建立企业独特性来源的屏障保护；形成差异性的多重来源；重组独特性的价值链。
　　我们在采取差异性的战略手段时，应当避开以下误区：无价值的独特性；过分的差异化；过高的溢价；忽视对信号价值的需要；不了解差异化的成本；只重视产品而不重视整个价值链；不能认识买方的部分市场。
      有很多东西不是追的问题，而是应该另辟蹊径，技术上所谓跨越式发展，战术思想上＂你打你的，我打我的＂．不能光是追啊！

你打你的，我打我的-论中美对抗　
　　记得电影“地道战”里有段台词：“你有你的一套打法，我有我的一套打法。你打我时叫你打不到、摸不着，我打你时就要打中你、消灭你。”其实这就是所谓“超限战”的思想。　　
　　以美国所设定的战争游戏规则，解放军和美国航母编队打是打不过的。但问题在于，战争是无规则的游戏，“兵者，诡道也”，解放军为什么要按照美国游戏规则来玩呢？毛泽东早就说过“武器是战争的重要因素，但不是决定的因素。决定的因素是人，而不是物”。有无数的战争实际例子证明毛的话是对的。　　
　　在中国的战争哲学中，战争的胜负第一决定于战争的正义性。西方同样如此。美国近年进行的那些战争，在战前都拼命找理由说明自己的正义性，当然是按照西方标准或规则。如果美国航母编队参与台海战争，道理已经先就输了，又要面对有13亿人口和深厚文化背景的大国敌人，美国人没有胜算。也许因为武器的原因，美国人会取得某些战术性的胜利，但不能改变战争的最后结局，美国的最终结果是必败。也许有人会问：既然算准美国参与台海战争只有失败，那为什么不立即打过海峡去呢？这是一个战略问题。　　
　　从国家和民族的整体和长远利益出发，和平统一是最好选择。不到万不得已时，不会选择战争。这应该是中国最高决策当局的长期战略方针。毕竟，一场内战对整个中国长远的国家和民族复兴计划的影响是很难计算清楚的。

你打你的，我打我的-军事
　　美国著名进步记者安娜·路易斯·斯特朗曾这样描述过舞场中的中共领袖：周恩来的华尔兹舞是第一流的，刘少奇的舞步像数学一样准确，朱德的步伐像是长征，而毛泽东的舞步则常常出人意料，总是按照自己的节奏跳舞。
　　当毛泽东旋转到战争这个舞台时，他更是强调主动权。要依照自己的节奏进退，要迫使敌人按照自己的节奏行动。他从容地驾驭战争，以自己独特的方式指导战争，夺取胜利。
　　这份自信、这份潇洒，令许多人着迷，令许多人赞叹。建国后，当他谈指导战争和指挥作战的诀窍时说：打仗没有什么神秘，打得赢就打，打不赢就走，你打你的，我打我的。什么战略战术，无非就是这四句话。
　　简单四句话，揭示了战争中的主动与机动、打与走的辩证关系，它几乎可以诠释中国革命战争史上所有的战役战斗，是人民军队战略战术的精髓。
　　任何军人都明白一个道理，要夺取战争的胜利，必须力避被动，力争主动。主动权，是胜利之母，掌握了主动权，常能“高屋建瓴，势如破竹”；失去了主动权，就要受制于人，兵临险境。
　　齐德学（军事科学院战争理论和战略研究部副部长、博士生导师）中国革命战争的基本特征是敌强我弱，人民军队基本上处于战略被动地位。掌握主动权，对于人民军队的作战行动来说，尤为重要。要生存，要发展，就只有以战役战斗的绝对主动来争取战略上的主动。如何掌握战役战斗中的主动权，这是指导中国革命战争必须解决的问题。
　　幼年的中国共产党人在寻找答案过程中付出过惨痛的代价。南昌起义、秋收起义、广州起义，秉承苏联红军的战略战术，先打红旗，再以堂堂之阵迎击敌军，虽然英勇悲壮，却无一不遭受极大损失。
　　毛泽东是党内最早觉醒的军事指挥员。湘赣边界秋收起义后，在起义部队前委会议上，他断然主张放弃进攻长沙，把起义军向南转移到敌人统治力量薄弱的山区农村，寻找落脚点，以保存革命力量，再图发展，从被动中赢得了主动。
　　在古城会议上，毛泽东作出了向井冈山进军的决策。在竹海苍茫、云雾缭绕的井冈山，毛泽东寻找着后续的答案。
　　周继强（军事科学院原军事历史研究部研究室主任、研究员）一个在井冈山当了几十年山大王的朱孔阳，外号朱聋子，不管官府如何清剿，他总有办法逃脱。他的生存秘诀是：不要会打仗，只要会打圈。打得赢就打，打不赢就跑，跑不赢就钻，钻不赢就化。毛泽东从中受到启发，说：我们对付敌人的方法，要看敌人的多少，了解敌人的情况。打得赢就打，打不赢就走。赚钱就来，蚀本不干。
　　最深奥的战术原则就是这样被毛泽东用异常通俗的语言一语道破。这一作战原则在教条主义者看来，根本登不了大雅之堂，但它却实用有效。
　　袁德金（军事科学院毛泽东军事思想研究所研究员、博士生导师）“打得赢就打，打不赢就走”，精确阐明了作战中“打”与“走”的辩证关系，也是对消灭敌人、保存自己的战争目的的最好诠释。“打得赢就打”，主要体现为进攻性，就是在战役战斗中，不放弃任何歼敌时机，主动进攻，速战速决。“打不赢就走”，则主要体现为流动性，就是不固守一城一地，这里不好打就到别处打。
　　1931年6月，蒋介石亲自指挥30万大军，还特别带上了英国、日本、德国的军事顾问，对中央苏区发动第三次“围剿”，发誓要在三个月内肃清红军，“如不成功则成仁；如不获胜，自刎首级”。
　　红军只有3万人，敌强我弱。毛泽东、朱德命令正在分散开展群众工作的红军向兴国西北的高兴圩集中，以待机破敌。
　　蒋介石发现红军主力行踪，立刻集中9个师的兵力，分几路向兴国猛扑过来，企图消灭红军主力于赣江东岸。毛泽东避实击虚，确定了“避敌主力，打其虚弱”的方针，决定主力秘密北进，首先夺取富田、新安，然后由西向东横扫敌人后方联络线，迫敌主力回头，再乘其疲劳“打其可打者”。

你打你的，我打我的-孙膑拳
　　孙膑拳又叫武子拳，起源于春秋末期（公元前450—500年间），被外国人誉为“东方武学之鼻祖”，国人称为“兵圣”的大军事家孙武子的“搏刺术”，属“武子门”。到战国时齐国的大军事家孙武子之孙，孙膑在继承其祖父《武子·搏刺术》的基础上创编了《搏击术》，共有360手，由“启架、散架、大架、小架、过手架（三十二手）、击架（搏手架）、打穴手”等套路组成。
　　孙膑在任齐国任军师期间，两次战役，使齐国威震四方，诸候东面朝齐。孙膑功成退隐后，齐威王“召大夫、述兵法、演击技，召开春秋角试（打擂比武），”把孙膑的“搏击术”在全国推向高潮，深受广大群众欢迎。荀子说：“齐人隆技击”（见《荀子·议兵篇》，）《汉书》也有“齐愍以技击强……”的记载，后人把“搏击术”称为孙膑拳，但是否是其所编，至今除了一些简略的记载外，已不可详考。
　　孙膑拳其拳法，刚劲勇猛，朴实无华，技击性强。练可养生自娱，用可剋敌制胜，其特点是在“启架”排打筑基进行“硬功”锻炼的基础上，在“散架”的“开启功”中，通过“以形引气、以动炼气”的演炼，达到“内外合炼”的功效，会炼者多长寿。在实战中，孙膑拳注重“手出暴以寸劲，劲发山倒树倾”，气势磅礴，式式紧凑，招招相扣，三五相贯，手手相连，在搏击中，注重不招不架，不格不拦，你打你的，我打我的，你打我也打，你不打我粘着你打，只要一出手，就是“出手三不让，出溜出溜靠、耪、撞，三节胳膊两接腿，粘在身上不s也带伤”的搏击法则。
其拳谱曰：
    武子门中孙膑拳，三百六十手相连。三五相贯能搏手，八推九垒能练演。
    启架三八把基筑，散架八八炼步手。大架炼势十二八，小架炼意九个八。
    四八喂打过手架，（俗称三十二手）。击架四九鬼神愁，精炼四九打穴手。
    由于武子门、门规苛刻，传承严谨，会练者又名氏不彰、持艺不炫，多不为人知，所以孙膑拳就成了一个稀有的古老拳种。

你打你的，我打我的-中国武术
　　现在对你打你的我打我的又有新的理解了。它有三层意思。第一层是你要按自己的节奏打，不要被动，不要被别人牵着鼻子走。第二层是你要打内角度，打得比别人快，别人就打不了你了。这些我都已经说过了。现在要说的是第三层内涵，就是你被别人打的时候不要乱了阵脚，也就是不要乱了招架。你不乱招架，别人就只能打你这一下，或许你还有机会反击的机会。但要是你慌了神，楞了一下，那就麻烦了，对方可能给你带来致命的打击。希望大家参考。

你打你的，我打我的-怎么揍航母
　　有一般军事知识的人都知道，航母舰载飞机的攻击半径超过500公里，航母作战群宙斯盾的防空导弹标准2作战高度为30千米，覆盖半径超过100千米。即意味着攻击航母的战斗轰炸机群必须突破上述两道拦截，还不算上美国战舰本身的密集炮拦截系统，要达到反舰导弹多饱和攻击的目的，需要付出多少代价？估计大陆的第三代战机，统统在这一役里付之一炬，而且作战目的还不一定能达到。
　　毛泽东讲，你打你的，我打我的，扬长避短，才是装备不占优势的一方赢得战争的指导思想，非要拿自己的海军对美国的海军，拿空军对美国的空军，被人占据了战场主动，牵着鼻子走，必败无疑，而且海军和空军比起陆军来，更加依赖装备的技术质量。
　　如果纵观人类的战争史，就会发现这是一部武器威力进化史，兵器攻击距离升级史，从扔石头，到弓箭，来福枪，火炮，战斗机，V2导弹，再到洲际导弹。航母之所以代替了战列舰，就是因为火力投送距离要远远大于战列舰，但是随着技术的进步，战术导弹，弹道导弹的高速度，高精度，长射程，必将带来另一次的革命。

你打你的，我打我的-操盘战术
　　毛泽东早就说过，对付强大的敌人，不能搞正面进攻，要抓住主动权，你打你的，我打我的。
大盘前段时间飚涨，又有多少人赚钱了？现在所谓的烂筹股拖累大盘猛跌，你又失去几多银子？让他们从哪里来，还回到哪里去！
　　哪些大盘蓝筹是比ST还要ST的危险分子，既如此，为何不如选有潜力的ST做？！
　　在实盘操作充分运用了毛泽东的军事思想，“打的赢就打，打不赢就走，在运动中消灭敌人。”敌进我退（涨了我就卖）敌驻我扰（不跌了我就买）敌疲我打（下跌无量我就进）在面对强大的敌人（主力）毛泽东思想的游击战精髓是克敌制胜的法宝。

你打你的，我打我的-平抑房价
　　毛泽东说过，你打你的，我打我的。意思是从我出发，掌握战争主动权，不让敌人牵着鼻子走，摆脱被动局面。
　　平抑房价，其实质是zf与房地产商的较量，可以说是一场十分艰巨的战役。zf能不能掌握市场的主动权，是这场战役能不能获胜，谁获胜的关键。
　　zf是代表广大人民利益的，而不是代表少数房地产商的。zf必须站在广大人民这一边，切实维护人民利益。但是在市场经济条件下，政府又不能直接与房地产商进行正面战争。这怎么办呢？难道就只能站在旁边观望，或唉声叹气，或喊几句不痛不痒的口号？
　　建议zf采取这样的办法：
　　你盖你的，我盖我的；你卖你的，我租我的；你涨你的，我降我的……坚持5年，或者更长一点时间。
　　心须强调的是，建房不能占耕地，不能占林地，不能占绿地，要选择非耕地、盐碱地、山坡地等不适宜耕种、不好造林的土地，最好是不毛之地。

你打你的，我打我的-中国电影
　　最近，贾樟柯接连发炮，对张艺谋和中国“大片”进行严辞抨击，其主要论点大概有两个方面：一是指“大片”独占市场，使得“艺术电影”难以发挥，其空间被压缩了。二是指“大片”的思想意识并不适当，有严重的问题。作为中国最重要的艺术片导演，贾樟柯的言论当然激起了反响。现在又正是《满城尽带黄金甲》和《三峡好人》竞争的时刻，“张贾优劣论”的比较难免出现。
　　其实贾樟柯大可不必和张艺谋争一日之短长，完全可以“你打你的，我打我的”。他其实有一个和张艺谋电影完全不重合的空间，有它自己忠实的观众，有自己的角度和立场。谁都希望所有人都认同自己，但其实这不可能。张艺谋如此，贾樟柯也是如此。中国电影的现实需要不同的空间和不同的走向。张艺谋不可能挤占贾樟柯的空间，贾樟柯也难以撼动张艺谋的地域，这似乎还是今天的现实。

你打你的，我打我的-足球
　　莫耶斯以弱敌强靠什么？靠的是“你打你得，我打我得”；用时髦的新词，叫“不对称对抗”，也就是不按规矩出牌。论脚下功夫，在曼联那些活细的大爷面前，埃弗顿的粗坯们显然是孙子；论体能、力量和奔跑速度，埃弗顿那些干粗活的主儿，却不怵曼联那些玩细活儿的。于是，当曼联玩起细活时，埃弗顿的粗汉就用粗活抗衡。虽然曼联以范尼斯特鲁伊为轴，鲁尼、朴智星等在围绕游动，先压缩对方中间防守，再分给两边切入的战术打得复杂多变、赏心悦目，但埃费顿两边30度角的平高球传中，后点争顶攻门的战术，虽然不好看，但也招招见血。特别是几次针对费迪南德和西尔维斯特身后的平高球传中突袭，险些要了曼联的命。正是靠扬长避短，以我为主，莫耶斯在实力差一截的情况下，与弗格森打了个不相上下。
　　这场较量，与抗美援朝时装备落后的志愿军与装备精良的“联合国军”较量有相似之处。毛泽东总结这段历史时，说了句极为经典的名言：“你打你的原子弹，我打我的手榴弹。”莫耶斯在足球场上又诠释了这句名言。

你打你的，我打我的-朝鲜战争和伊斯兰革命
　　朝鲜战争这3年，中国打得非常艰苦，牺牲了10多万人，而美国的战争意志始终没有被打垮，不像解放战争后期，蒋介石军队的战争意志基本上被打垮了，经常出现整师整军被围歼，出现一溃千里的局面，这就表明战争意志被打垮了。在1950年出兵前夕毛泽东给斯大林的一封电报里，他讲了中美两军武器装备的对比。他说，美国一个军3个师，它的7公分到24公分的火炮数量是1500门。而中国一个军也是3个师，火炮数量只有36门，也就是说连美国的一个零头都不足。在朝鲜战场上经常是美国的一个团被包围，但是最后还是突围出去了，而这种情况在解放战争中是很少出现的。所以在朝鲜战争中志愿军最多全歼的美国军队就是一个营，因为美国火力太强了。由于志愿军与美军装备的悬殊，战争打得非常艰苦，但1953年还是取得了胜利。所以从1953年一直到现在，没有一个国家敢于真正入侵中国。这是因为朝鲜战争树立了中国的国威和军威。所谓“打得一拳开，百拳不再来”，如果第一次挑战你不敢勇敢面对的话，就会像1840年以后那样屡战屡败，屡败屡战，就不断会有人来打到中国头上。所以，1950年的抗美援朝战争是新中国的生存之战，说到中国的民族独立和解放，必须把朝鲜战争的功绩考虑进去。
　　伊朗1979年出现了伊斯兰gm，扣押美国人质。从此，特别是90年代以来，伊斯兰世界承担了原来主要由中国承担的反对帝国主义的历史使命。但是，应该指出，从伊战以来的情况看，KB主义yj战的性价比太低。牺牲了那么多游击战士和无辜平民的生命，却仅仅消灭了2800多个敌人。过去中国革命战争时期曾经把游击战上升到战略高度，这也是毛泽东在军事斗争和军事思想方面的贡献，其中有一个基本原则就是“消灭敌人，保存自己”，“你打你的，我打我的”，“你打你的原子弹，我打我的手榴弹”，这是毛泽东的军事智慧。所以人民军队越打越强，越打装备越好，在战争中学习战争，在战争中壮大自己，而不是一味地和敌人同归于尽。说到底，伊斯兰抵抗运动的这种情况也是因为缺少了像毛泽东那样机动灵活的战略战术的指导，仍然属于失去了毛泽东之后的一种现实困境。

"你打你的原子弹，我打我的手榴弹"
　　经历了八年抗日战争、四年解放战争的新中国在一片战争废墟上刚刚诞生、百废待兴的情况下作出的。当时我国的综合国力、军队的技术装备、后勤保障都无法与美国相比，而党中央毛泽东却决定：在没有苏联空军支援的情况下，中国也要单独出兵朝鲜作战。即将出任志愿军司令员的人民解放军副总司令彭德怀，对抗美援朝的胜败表态说，"如果我们打败了只当是解放战争晚胜利了几年"。当时拥有原子弹的美国，常以原子弹对世界进行威胁。毛泽东则以轻蔑的口吻说："你打你的原子弹，我打我的手榴弹"，根本没有把美国的核讹诈、核威胁放在眼里，这是多么伟大的气概。
　　毛泽东的话的意思是，劣势装备也可以打胜仗。但不是说，劣势装备就一定可以打胜仗，这要取决于战场态势，指挥员的正确指挥，战士的英勇作战。而不是说我们就要一直采用手榴弹。
　　既要研究如何在现有劣势条件下战胜敌人，同时又发展高科技的武器，这就是毛泽东当时提出的战略方针。所以，才既研究如何用手榴弹打原子弹，又研究两弹一星。
　　台湾武器不如我，士气不如我，指挥不如我，战术不如我，这样的情况下，手榴弹当然就打不了胜仗。
　　所以，学习毛泽东著作一定要从整体上把握，不然就会犯形而上学的错误。（注：这话大学哲学老师经常说。）

你打你的，我打我的-桥牌
    双方有局             S A Q 10   
    南发牌                 H 9 7 6 3   
                               D 10 6 4       
                               C Q 9 2    
                               ┏ 北 ┓   
                               西    东       
                               ┗ 南 ┛     
                         
                               S K J 8 7 3      
                               H 5       
                               D A K 2      
                               C K J 10 5   
    叫牌过程：
                          南    西    北    东                
                          1S    —    2S    —
                          3C    —    4S    —
                          —    ═
    西首攻红心Q，东用8鼓励，西又攻红心2到他同伴的K。你计划怎么打呢？
    你的十墩牌看来似乎是五墩将牌、两墩方块和三墩草花，但红心的减将加之4—1的将牌分布，又使我们必须正视已经熟悉的控制问题。你可能想在动将牌之前先出草花，可如果有某防家拿了第二墩牌，接着让其同伴将吃一墩草花，再回出将牌，你就只有九墩牌了。还有什么其他方法可以尝试吗？
    有时候在减将不可避免时，明智的举动应该是乐得与其周旋。这里敌方似乎是4—4分布的红心，这就意味着，如采用明手为主打法就可以保证不让防家拿到第二墩红心。将吃红心后，应该打一张草花到明手的9，如拿到就再将吃一轮红心，再用黑心10进明手，继续将吃第四轮红心。现在换出草花逼出防家的A，防家若出红心，你用将牌K将吃，取方块A、K；若续出草花将吃，你剩下的牌都大了；若他能回出将牌，你用A超吃将牌K，并兑现黑心Q，暗手垫小方块。防家的将牌虽仍逍遥法外，不过你只管打自己的草花。防家拿到的不会超过一墩红心、一墩将牌和一墩草花。
    如第一轮就打出了草花A，防家必然继续用红心逼你并希望能给你造成困难，你大可接受挑战，按同样的明手为主打法计划取到十个赢墩。
    全副牌如下：

                               S A Q 10   
                               H 9 7 6 3  
                               D 10 6 4       
                               C Q 9 2     

           S 9 6 5 4           ┏ 北 ┓      S 2  
           H Q J 10 2          西    东       H A K 8 4    
           D Q 8 7             ┗ 南 ┛      D J 9 5 3
           C 8 3                                    C A 7 6 4   
                               S K J 8 7 3      
                               H 5        
                               D A K 2     
                               C K J 10 5

你打你的，我打我的-围棋
　　中日擂台赛时候大家都知道，那时老聂有一个“不太被宣传的绝招”，就是“先走二路尖”。我们知道，双方互围空快成型时，二路尖是双先手，巨大无比（十目以上），当年，日本棋手一般都是中规中举的应。但韩流不一样，他们可能反制。
　　韩国人对所谓的“双先手”研究的很透，也是他们经常在官子阶段出现大胜负的关键。这中间也包含的深刻的战略战术思想，就是“你打你的，我打我的”。你走“双先手”，我也走“双先手”。看看谁个的是真正“先手”（看谁看的更深更远）。这样大家在“大官子阶段”突然大打特打，也就是很正常了。韩国棋手在中盘后，如果认为形势不利，就会如此强抢“双先手”，这是他们“翻盘术”的重要组成部分。如果你不想被他便宜（有时领先不多，那么根本就不允许被这样便宜），那么好，大家再开战，哈哈，又回到了中盘（常说的，局面重新混沌，或棋盘变大）！所以，想赢他们一局多难啊。
　　中国棋手对李昌镐的官子集体研究到最后，很是惊讶。经常一步很一般的“先手”官子，李昌镐就可能脱先，走他自己的先手。因为他已经具有了更深层次的价值判断，也就是先手后面的后续手段造成的“损失”互比。有了这些，我们就不难理解，为什么马小、常耗等当时的国内官子高手（号称可以看到半亩胜负的）最后总是输给李昌镐“一亩”“半亩”了。

你打你的，我打我的-战争VS围棋
　　越战之前，美军是军事理论贫乏的军队。越战后，美军顺应新军事变革潮流，特别注重军事理论创新。现在美国新的军事理念几乎占世界军事理论创新总量的90%，最重要的一条：鼓励超越传统智慧。
　　目前世界棋坛的创新，韩国走在前列，中国次之，日本落后。韩国围棋的崛起源于创新，韩国流就是在理解和发展传统的基础上超越传统，形成新围棋理念。综合来讲，就是不断创新、基于效果、高度现实、绝对自信、遇强愈硬、坚忍顽强、锦标至上，还有就是民族意识、职业精神、团队文化。韩国棋手总是在不断研究新变化、新战法，但不到关键大赛决不轻易使用，什么比赛下什么棋。
　　第5届三星杯，周鹤洋以一记出人意料地一路立做劫快胜李昌镐，就是攻其不备，胜在创新。建议中国棋院设立创新奖，鼓励棋手钻研新变化、新着法，关键时刻当作“杀手锏”。
　　创新必须坚定不移的走自己的路，拿自己的东西，形成自己特有战法和风格。追逐时髦不是创新，模仿强敌也不是创新，照搬照套更不是创新。创新的最高层次是“原创”，打仗的最高境界是“你打你的，我打我的”。有强大实力的一方，惧怕的不是对手模仿自己，而是惧怕对手以与自己不同甚至是根本想不到的方法作战。这就是所谓的“非对称作战”。美国著名的军事专家伯格威茨说：“一支最好的部队同它必须战胜的部队之间是不同的,换言之，它们是非对称的”。我们就是要发展自己的“非对称”战法来打败强敌。中国围棋要克韩,屹立于世界之颠，绝不能简单的模仿别人。既不能模仿“韩国流”，也不能模仿“日本流”，一定要在学习借鉴中创造、形成和发展自己特有的东西。